Stanford’dan ayrılanların milyonlarca değerindeki girişimi Hindistan teknoloji tek boynuzlu atı olabilir


Genç CEO Aadit Palicha, “12 ay önce buna başladığımızda, yaptığımız her konuşma ‘Aklını tamamen kaçırdın, bu asla işe yaramayacak’ idi” dedi.

Yine de Palicha’nın şirketi bu şüphecilerin yanlış olduğunu kanıtlamayı başardı – artık tek boynuzlu at statüsüne yaklaşıyor ve Hindistan’ın en hızlı büyüyen hızlı ticaret uygulamalarından biri. Tek boynuzlu at, değeri 1 milyar dolardan fazla olan bir girişimdir.

Zepto, 10 dakikadan daha kısa sürede yiyecek teslim etmeyi vaat eden bir girişimdir. Anlık ticaret dalgasına katılan birçok işletmeden sadece biri olmasına rağmen, şimdiden yatırımcıların dikkatini çekti.

Mayıs 2022’de 200 milyon dolarlık en son nakit enjeksiyonu, lansmanından sadece dokuz ay sonra işletmeyi 900 milyon dolar olarak değerlendirdi.

Bunun seçkin bir üniversitede okumaktan daha heyecan verici bir fırsat olduğunu düşündük.

Aadit Palicha

Zepto’nun kurucu ortağı ve CEO’su

Hızlı büyümesini sağlayan şey, girişimcilik hayallerinin peşinden gitmek için Stanford Üniversitesi’nden ayrılan 19 yaşındaki iki genç Palicha ve Kaivalya Vohra.

Palicha, CNBC Make It’e verdiği demeçte, “O noktada, zaten birkaç milyon dolarlık yıllık geliri ölçeklendirmiştik. Burada büyük miktarda sermaye artırma fırsatı olduğunu, ürün pazarına açık bir şekilde uygun olduğunu söyledik” dedi.

“Hayatları boyunca kaç kişi potansiyel bir nesil şirketi kurma fırsatı buluyor? Bunun seçkin bir üniversitede okumaktan daha heyecan verici bir fırsat olduğunu düşündük.”

45 ila 10 dakika

E-ticaretin diğer tüm ana kategorilerine bakarsanız, hepsini alıp birleştirirseniz, bunlar bakkal pazarının bir kısmıdır.

Aadit Palicha

Zepto’nun kurucu ortağı ve CEO’su

Ancak Palicha ve Vohra, anında bakkal teslimat işine yabancı değillerdi. 2020’de – sadece 17 yaşında – Mumbai’de 45 dakikadan daha kısa sürede yiyecek teslim ettiklerini söyledikleri KiranaKart’ı başlattılar.

“Bazı insanlar teslimatlarını alıyorlardı [within] 10-15 dakikalık bir zaman dilimi,” dedi Vohra.

“Elde tutmaları, platformu ne kadar sevdikleri ve arkadaşlarına ne sıklıkta atıfta bulundukları açısından, [it] o zaman diliminde teslimat yapan insanlar için önemli ölçüde daha yüksekti.”

“Bu yüzden ‘Bak, belki bunu keşfetmenin bir değeri vardır’ dedik.”

Zepto, Hindistan’daki tek hızlı ticaret başlangıcı değil ve rekabet hem yurt içinde hem de küresel olarak kızışıyor. Redseer’e göre, ülkenin çevrimiçi bakkal pazarı 2025 yılına kadar yaklaşık 24 milyar dolar değerinde olacak.

zepto

Yanlış değillerdi. Danışmanlık firması Redseer’in araştırmasına göre, Hindistan’ın çevrimiçi bakkal pazarı Palicha, 2025 yılına kadar 25 milyar dolara kadar değere sahip olabileceğini ve bunun “kaçırılamayacak kadar zorlayıcı” bir fırsat olduğunu söyledi.

“E-ticaretin diğer tüm ana kategorilerine bakarsanız – elektronik, giyim, hepsini alır ve birleştirirsiniz, bunlar bakkal pazarının bir kısmıdır” diye ekledi.

Güven ve güvenilirlik oluşturmak

İkili, market siparişlerini 10 dakikadan kısa sürede yerine getirmek için bir karanlık mağaza ağı veya mikro dağıtım merkezleri kurdu. şehirler arasında.

Karanlık mağazalar halka kapalı, yalnızca çevrimiçi sipariş için konut malları.

Palicha, “Ağımızı şehir genelinde, toplama noktalarımızın belirli bir mahalledeki nüfus kümelerine çok yakın olmasını sağlamak için tasarlıyoruz.” Dedi.

İkili, market siparişlerini 10 dakikadan daha kısa sürede yerine getirmek için şehirler arasında yukarıdaki gibi bir karanlık mağaza ağı kurdu.

zepto

“Sonuç olarak, teslimatlarımızın ortalama mesafeleri o kadar kısa ki, teslimatları sürekli olarak 10 dakikada tamamlayabiliyoruz.”

Başlangıç, teslimatları için ortalama mesafenin 1,7 ila 2 kilometre arasında değiştiğini ekledi. Diğer hiper yerel dağıtım biçimlerinin “bundan 2 ila 2,5 kat daha uzun” olabileceğini söyledi.

Zepto, bugün, on binlerce teslimat sürücüsü iş başındayken Hindistan’daki 10 şehirde yüzlerce karanlık mağaza işlettiğini söylüyor. Palicha, şu anda siparişlerinin “% 90 ila 95’ini” beş ila 20 dakika arasında teslim ettiğini de sözlerine ekledi.

Ancak Zepto’nun müşterileri elde tutma ve sadakat oluşturma konusundaki tek sırrı hız değildir. Adını en küçük zaman birimi olan zeptosaniyeden alan girişim, günlük 100.000 yeni kullanıcı eklediğini iddia etti.

Aynı zamanda baş teknoloji sorumlusu olan Vohra, “Müşterileri gerçekten uzun vadede elde tutmak için gerçekten inşa etmeniz gereken şey güven ve güvenilirliktir. Güvenilirlik birçok yönden gelir” dedi.

“Evet, zamanında teslim ediyoruz ama aynı zamanda güvenilirlik açısından da – 10 şey sipariş edersem, tam olarak bu 10 şeyi alırım. Meyve ve sebze sipariş edersem, [they’re] mümkün olan en yüksek kalite.”

Nakit yanığını düşük tutmak

İlk günden beri… kendimizi her doların dayanması için verimli olmaya zorluyoruz.

Aadit Palicha

Zepto’nun kurucu ortağı ve CEO’su

Zepto, nakit yakma oranını sipariş bazında 5 kat azaltmayı başardığını ve çeyrek bazda %800’lük bir gelir artışı elde ettiğini iddia ediyor.

Buna rağmen, faiz oranları yükseldikçe ve yatırımcılar daha fazla sonuç talep ettikçe, nakit yakan teknoloji şirketleri için kolay para günleri geride kaldı. Bununla birlikte, genç kurucular etkilenmemiş durumda.

Palicha, “Bilançomuzun büyüklüğüne baktığınız bir konumdayız, bu gerileme bağlamında bize birkaç yıl yetecek sermayemiz var” dedi.

“İlk günden beri… kendimizi her doları sonuna kadar dayandırmak için verimli olmaya zorluyoruz. Aynı miktarda nakitle daha fazla sipariş verebiliyoruz, aynı miktarda nakitle daha fazla müşteri kazanabiliyoruz. ”

Zepto’nun kurucuları genç olabilir, ancak ürünlerine olan inançları sarsılmaz. Aadit Palicha (sağda), “İster bir yatırımcının, ister üst düzey bir yöneticinin, herhangi bir hükümet paydaşının ve düzenleyicinin önünde olsun, inşa ettiğiniz şeyin müşterilerin istediklerinin sağ tarafında olduğunu anlıyorsunuz” dedi.

zepto

İkili, yüksek büyüme teknolojisi kategorisinde maliyetleri rakiplerinden daha düşük tutmanın onlara avantaj sağladığını söyledi.

Palicha, “Bu, bizi sürdürülebilir bir şekilde büyümeye devam edebileceğimiz, diğer insanların işten çıkarmaları teşvik etmeye, esasen büyüme planlarını geri çekmeye ve böyle bir pazarda hayatta kalmak için sözleşme yapmaya zorlandığı bir konuma getiriyor.”

‘Milyar işaretine’ dokunmak mı?

Bu zorlu ortam nedeniyle, Zepto’nun elindeki yeni fona rağmen Palicha ve Vohra, defnelerine güvenmiyorlar.

“Şu anda ana odak noktası, kilit pazarlarda bile kırmamız gereken artan ölçeği oluşturmaktır. Şu anda başa baş çalışan bir bilançomuz olduğunda, yeni şehirlere çok daha fazla güven ve netlikle genişlemeye başlayabiliriz.” dedi Palicha.

Öyleydi önceden rapor edildi Zepto’nun 200 milyon ila 400 milyon dolar arasında yıllık gelir elde ettiğini ve kurucuların şimdi “milyar işaretine dokunmayı” umduklarını söyledi.

Palicha ekledi: “[Zepto] Kaivalya ile arasında kişisel bir proje olarak ortaya çıktı. [me] mahallemizdeki küçük çaplı bir sorunu çözüp çözemeyeceğimizi görmek için.”

“Sonunda bugün olduğumuz ve inanılmaz derecede minnettar olduğumuz şirkete dönüştü.”

Kaçırmayın: Bir CEO’ya göre kariyerinizi durgunluktan nasıl koruyabileceğiniz aşağıda açıklanmıştır

Bu hikayeyi beğendiniz mi? YouTube’da CNBC Make It’e abone olun!


Kaynak : https://www.cnbc.com/2022/08/02/stanford-dropouts-startup-worth-millions-could-be-india-tech-unicorn-.html

SMM Panel PDF Kitap indir Viski Fiyatları Geçici Mail antrenmanlarla matematik 1 pdf pdf kitap indir ales çıkmış sorular pdf ilahi sözleri 1984 pdf türkçe pdf minecraft premium satın al ilahi sözleri youtube mp3 çevir Selçuk Sport Apk İndir