PageGroup CEO’su, çeşitliliği ve kapsayıcılığı benimseyin


İşe alım firması PageGroup’un CEO’su CNBC’ye verdiği demeçte, mevcut “yetenek savaşı” ve işleri doldurmadaki zorluk, şirketler için geleneksel olarak işe aldıkları kişilerin sınırlarını zorlamak ve engellilik de dahil olmak üzere çeşitliliğin gücünü takdir etmek için bir fırsattır.

2006’dan beri şirketin CEO’su olan Steve Ingham, kısa süre önce Marks & Spencer’ın CEO’su Steve Rowe ve Kooperatif Grubu’nun grup CEO’su Steve Murrells’e katıldı ve “çeşitlilik ve kapsayıcılığı dünyaya yerleştirmek” için bir hareket yaratılmasına yardımcı oldu. kurumsal gündemin en üstünde.”

Üç Steves, CEO’su Leila McKenzie-Delis ile ortaklaşa Küresel Ara100’den fazla baş yöneticiye kendi şirketlerinde olumlu eylemlerde bulunmaları için “CEO Aktivist ve Kadranı Çeşitlilik Taahhüdü” nü imzalamaları için ilham vermeyi hedefliyor.

Ingham, 2019’da bir kayak kazasında belden aşağısı felç oldu.

“Equity and Opportunity”nin son bölümü için Mart ayında konuşan CNBC’ye verdiği demeçte, birçok şirketin çeşitlilik konusunda daha açık fikirli olmaya çalıştığını düşündüğünü söyledi.

“Şu anda yetenek için bir savaş var. İşleri doldurmak zor. Bu, sonuçlarımızda bize yardımcı oluyor, ancak aynı zamanda işe aldıkları veya işe almayı düşündükleri kişilerin sınırlarını zorlayabileceğimiz anlamına geliyor” dedi. dedim.

“Çoğu şirketin geleneksel işe alma yöntemlerini, geleneksel yolları takip etme eğiliminde olduğunu söylemek doğru olur. Yani, aynı eski iş kurullarına gidiyorlar, bilirsiniz, aynı görünen insanları işe alma eğilimindeler ve böylece Bence ileriye doğru doğru bir yol olmadığını anlamaya başlıyorlar ve bence daha çeşitli olan insanların güçlü yanlarını takdir etmeye başlıyorlar.”

toplu eylem

Çeşitlilik taahhüdü dört alana odaklanmaktadır. Bunlar, gelecekte ve mevcut liderlik ekiplerinde çeşitlilik yaratmak için net adımlar; 10 çeşitlilik ve kapsayıcılık alanına karşı yıllık ilerlemeyi ölçme taahhüdü; stratejik hesap verebilir çeşitlilik planları için bir söz; ve CEO’ların planlarını ve öğrendiklerini paylaşma taahhütleri.

Ingham, CNBC’ye değişimin liderlerle başladığını ve “akran baskısının güçlü bir şey olduğunu” söyledi.

Ljubafoto | E+ | Getty Resimleri

Kişisel deneyim

Kazadan sonra Ingham işe geri dönmeye kararlıydı ve sadece dört ay sonra PageGroup’taki ofisine geri döndü.

Herkesin işe dönüşünün basit bir mesele olacağını düşünmediğini fark etti.

“Hastaneden çıktığımda bana ne yapacağımı soran eski bir meslektaşımla konuştum ve dedim ki, bilirsiniz… Kızımın düğününe gideceğim, gideceğim. Japonya’daki Rugby Dünya Kupası çünkü yıllardır bir tane kaçırmadım ve işe geri döneceğim,” dedi Ingham.

“Ve yapamazsın dedi? Ben de dedim ki, neden? Ve dedi, çünkü tekerlekli sandalyedesin. Bilirsin, eski okul düşüncesi. Sanırım o, herkesin düşünmediğini anlama anıydı. Tıpkı benim yaptığım gibi, günümüzün liderlerinin düşünmesi gerektiği gibi ve bu çok saçma. Ofislerimizde erişilemeyecek hiçbir şey yok, çoğu büyük şirketin ofisleri tamamen erişilebilir durumda.”

‘Dürüst ol, gerçek ol’

Engelleri konusunda onun kadar açık olmak istemeyebilecek CEO’ların ve liderlerin zihniyetini değiştirmek için ne yapılabileceği sorulduğunda, Ingham dürüst olmanın önemli olduğunu söyledi.

“Engellilik kadar büyük bir şeyi saklıyorlarsa liderlerin nasıl özgün olabileceklerini görmekte zorlanıyorum… O yüzden, bakın, cesur olun derim” dedi.

“Yolda koşma yeteneğimiz veya başka bir şey yüzünden yargılandığımızı düşünmüyorum, bence performans gösterme yeteneğimizle yargılanıyoruz. Ve bugün insanların sırf bu yüzden önyargılı olması gerektiğini düşünmüyorum. ve ben öyle olacağını sanmıyorum. O yüzden açık ol, özgün ol, dürüst ol, gerçek ol derim. Öyle olursan daha başarılı olacağından şüpheleniyorum.”

LexisNexis, Rugby Ligi Dünya Kupası, Superdrug ve Unilever gibi diğer kuruluşlar da CEO Activist & Moving the Dial on Diversity Pledge’e katıldı.

Ingham, eşitlik yaratma çabalarını desteklemeye kararlı olduğunu söyledi.

“Genel olarak çeşitliliğin durumunu iyileştirmeye odaklanmak için çok daha fazla zaman harcayacağım … ama görmek istediğim eşitlik, özellikle de çeşitlilikteki engellilik, değişmesi gerekiyor, bilirsiniz, eşit ücret olmalı. Aynı işi yapan insanlar arasında eşit bir denge olmalı” dedi.

“Ve düşünüyorum da, eğer benim kızım olsaydı ya da bir oğlum, oğlum ya da arkadaşım olsaydı, aptalca bir kaza geçirseydi ya da korkunç bir virüs kapsaydı ya da bir hastalık ya da onları sakat bırakan bir şey olsaydı, Unutulmamalarını ve kariyerim boyunca sahip olduğum fırsatların kendilerine de sunulacağını düşünmek istiyorum.”


Kaynak : https://www.cnbc.com/2022/04/14/war-for-talent-embrace-diversity-and-inclusivity-says-pagegroup-ceo.html

Yorum yapın

Viski Fiyatları Geçici Mail antrenmanlarla matematik 1 pdf pdf kitap indir ales çıkmış sorular pdf ilahi sözleri 1984 pdf türkçe pdf minecraft premium satın al ilahi sözleri youtube mp3 çevir Selçuk Sport Apk İndir