Millennial ve Gen Z’nin uzaktan çalışma günleri numaralandırılabilir

Millennials ve Gen Z, ofis kıyafetleri ve günlük işe gidip gelme ile kendinizi yeniden tanımanın zamanı gelebilir: Bir geleceğin yazarına göre, uzaktan çalışma günleriniz sayılı olabilir.

LinkedIn’in ilk İK sorumlusu Steve Cadigan, işgücünün “pandemi sonrası” bir ortama uyum sağladığından, ofise tam zamanlı olarak geri dönmenin hem işverenlerin hem de çalışanların çıkarına olabileceğini söyledi.

“Workquake” adlı kitabıyla pandeminin nasıl gelişebileceğini araştıran Cadigan’a göre, Z kuşağına mensup ve bin yıllık yaş aralığının alt aralığındaki genç işçiler, kariyerlerini ilerletmek isteyen özellikle pandemi öncesi normlara dönüşten kazanç sağlayabilirler. daha iyi bir işyeri modelinin önünü açabilir.

Cadigan, CNBC’ye verdiği demeçte, “20 ila 35, özellikle 20 ila 29, 30 yaşındakiler gerçekten sinir bozucu” dedi.

“İnsanlarla yüz yüze tanışmadıkları, etrafta bulunmadıkları bir organizasyona bağlılıkları, eskiden olduğu gibi birlikte vakit geçiren insanlardan çok daha az” dedi.

Cadigan, pandeminin ilk günlerinde uygulanan uzaktan çalışma politikalarının, artan işgücü katılımı ve hala güçlü üretkenlik seviyeleri de dahil olmak üzere ileriye doğru büyük adımları kolaylaştırdığını söyledi.

Ancak aynı zamanda çalışanlar ve ekipleri arasında bir kopukluk yaratarak Büyük İstifa gibi olayları körüklediler. Bu da, iyi zamanlarda iyi olsa da potansiyel bir durgunluk öncesinde riskli olabilecek işgücü piyasasında daha fazla akışkanlığa yol açtı.

Bunu düzeltmek için, genç işçilerin hem takım arkadaşları hem de üstleriyle olan bu çok önemli ilişkileri beslemek için gönüllü olarak veya başka bir şekilde işyerine dönmeleri gerekebileceğini söyledi.

Cadigan, “Bu grup için zorluk, daha kasıtlı olmaya çalışmaktır.” Dedi.

“Bunu uzak bir kapasitede yapmak gerçekten, gerçekten çok zor ve bu, kuruluşları daha bağlı hissetmeleri ve heyecan duymaları için bu genç demografiyi bir araya getirmemiz gerektiğini fark etmeye zorlayacak büyük bir zorlama işlevi olabilir. takımın bir parçası olmak. Şu anda büyük bir zorluk” diye ekledi.

Birçok işçiden ofise dönmeleri istenmiş veya tercih edilmiş olsa da, bir ofiste tam zamanlı olarak çalışan kişilerin sayısı hala pandemi öncesi seviyelerin oldukça altındadır.

Slack’in araştırma konsorsiyumu Future Forum tarafından yapılan bir araştırmaya göre, Nisan 2022 itibariyle, pandeminin başlamasından iki yıl sonra, çalışanların üçte birinden biraz fazlası (%34) tam zamanlı olarak ofise döndü.

O zaman bile, ofis çalışanlarının %55’i daha esnek bir düzenlemeyi tercih edeceklerini söylerken, yarısından azı kendi istekleriyle oradaydı.

Nitekim, Hollanda bu hafta uzaktan çalışmayı yasal bir hak haline getirmeye bir adım daha yaklaştı.

Hollanda Parlamentosu Salı günü, işverenleri, meslekleri izin veriyorsa, çalışanların evden çalışma taleplerini dikkate almaya zorlayan yasayı onayladı. Alt meclis tarafından onaylanan yasanın, nihai olarak kabul edilmeden önce Senato’dan onay alması gerekiyor.

2016 yılında daha sınırlı Esnek Çalışma Yasası’nı uygulayan Hollanda, yasayı yürürlüğe koyan bir düzine Avrupa ülkesinden biridir. uzaktan çalışma mevzuatıFransa, Belçika ve Estonya dahil. Tipik olarak, bu tür yasalar hem işverenin hem de çalışanın mutabakatını gerektirir.